A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理職能的擴(kuò)展
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A.市場營銷
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)制造
D.供應(yīng)管理
E.財務(wù)管理
A.構(gòu)建激勵性工資報酬制度
B.實行職能制或直線職能制
C.堅持例外原則
D.進(jìn)行有效的監(jiān)督控制
E.勞資雙方建立融洽的協(xié)作關(guān)系
A.目標(biāo)性
B.全局性
C.計劃性
D.長遠(yuǎn)性
E.綱領(lǐng)性及應(yīng)變性
A.信息采集與分析
B.計劃實施與檢查
C.計劃目標(biāo)的定位
D.計劃決策
E.計劃資源的供需平衡
A.指揮
B.監(jiān)督
C.協(xié)助
D.協(xié)調(diào)
E.控制
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益，將會在（）方面發(fā)揮重要作用。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括（）。
投資策略的特點是（）。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。