A.機(jī)會(huì)
B.條件
C.方式
D.決策
E.威脅
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A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。
A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.生理學(xué)、心理學(xué)
C.社會(huì)學(xué)、法學(xué)
D.政治學(xué)
E.工程學(xué)
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策。
A.獨(dú)特產(chǎn)品型策略
B.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略
C.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略
D.低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略
E.占領(lǐng)市場(chǎng)型策略
A.吸引策略
B.投資策略
C.參與策略
D.創(chuàng)造策略
E.創(chuàng)新策略
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
企業(yè)文化是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是()。