A.無形資產(chǎn)資源共享優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢
C.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
D.“壟斷”優(yōu)勢
E.集團的“艦隊”優(yōu)勢
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A.規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢
B.分工協(xié)作的優(yōu)勢
C.集團的“艦隊”優(yōu)勢
D.“壟斷優(yōu)勢”
E.迅速擴大組織規(guī)模的優(yōu)勢
A.多總部型企業(yè)集團
B.單總部型企業(yè)集團
C.控股型企業(yè)集團
D.直線職能型企業(yè)集團
E.事業(yè)部型企業(yè)集團
A.在集團成員公司之間進行整合調(diào)整
B.在集團成員公司之間進行整合組合
C.決定集團的對外活動
D.決定集團成員公司組成共同投資公司
E.決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
A.資金控制
B.計劃控制
C.財務(wù)控制
D.分配控制
E.人事控制
A.為重大決策的磋商提供信息
B.擬定集團中長期計劃
C.擬定集團的年度生產(chǎn)計劃
D.抓好成員企業(yè)不能單獨處理的有關(guān)業(yè)務(wù)工作
E.對成員企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)工作和經(jīng)營管理進行協(xié)調(diào)與指導(dǎo)
最新試題
歐美型企業(yè)集團中母公司的主要職能包括()。
()企業(yè)集團是由成員企業(yè)采取相互持股而形成的組織形式。
企業(yè)集團的職能機構(gòu)的職權(quán)是()。
所謂"兩塊牌子,一套管理人員"的管理體制也稱()。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素主要包括()。
集團設(shè)立的業(yè)務(wù)公司主要有()等。
企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)按照結(jié)合形態(tài)的不同,可分為()。
根據(jù)企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)的功能特點,其組織結(jié)構(gòu)的層次可以從()三個層次加以剖析。
決定企業(yè)集團高層競爭力的基本因素是()。
影響企業(yè)穩(wěn)定和治理結(jié)構(gòu)形成的主要因素是()。