多項(xiàng)選擇題計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()

A.時(shí)間性
B.社會目標(biāo)
C.優(yōu)化資源配置
D.差異性
E.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()

A.計(jì)劃評估法
B.歸納法
C.時(shí)間序列分析
D.個(gè)案分析法
E.演繹法

2.多項(xiàng)選擇題李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

A.重視員工自主權(quán)
B.強(qiáng)化規(guī)章制度
C.適度下放權(quán)力
D.保持高度集權(quán)
E.加強(qiáng)控制和考核

3.多項(xiàng)選擇題市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。

A.技術(shù)發(fā)展的需要
B.員工數(shù)量的增長
C.創(chuàng)新能力的培養(yǎng)
D.環(huán)境變化的影響
E.穩(wěn)定性的重要性

5.多項(xiàng)選擇題某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。

A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級數(shù)量
E.加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)