A、在有關(guān)驗收人員到達(dá)現(xiàn)場后進(jìn)行
B、在完成系統(tǒng)自檢測后進(jìn)行
C、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施上單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，井應(yīng)形成驗收文件
D、在完成系統(tǒng)安裝、系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)自檢測、系統(tǒng)試運行以及系統(tǒng)檢測后進(jìn)行
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A、應(yīng)熟悉系統(tǒng)的建設(shè)過程、調(diào)試過程
B、應(yīng)熟悉系統(tǒng)中各設(shè)備生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)流程
C、應(yīng)熟悉建筑結(jié)構(gòu)以及對信息化系統(tǒng)的要
D、成熟悉系統(tǒng)的原理，性能和操作規(guī)程
A、配置標(biāo)準(zhǔn)時間系統(tǒng)，必要時可配置衛(wèi)星全球標(biāo)準(zhǔn)時間信號系統(tǒng)
B、配置一臺獨立的計算機(jī)，以該臺計算機(jī)的品振作為時基發(fā)生器
C、通過人工管理模式，根據(jù)廣播媒體報時進(jìn)行操作
D、與其它廣播系統(tǒng)實現(xiàn)同步
A、領(lǐng)導(dǎo)管理
B、客戶管理
C、用戶管理
D、工程師管理
A、項目型組織
B、技術(shù)型組織
C、服務(wù)型組織
D、復(fù)合型組織
A、業(yè)務(wù)等要求需分解為子目標(biāo)
B、團(tuán)隊有熟悉業(yè)務(wù)的接口
C、避免與業(yè)務(wù)團(tuán)隊職責(zé)不清
D、項目管理要求高
A、戰(zhàn)略管理
B、服務(wù)支持
C、服務(wù)交付
D、設(shè)計管理
A、對改進(jìn)跟蹤反饋
B、將結(jié)果與相關(guān)團(tuán)隊溝通
C、應(yīng)結(jié)合過程監(jiān)控數(shù)據(jù)
D、盡可能了解具體客戶意見
A、規(guī)劃階段
B、設(shè)計階段
C、集成階段
D、運維階段
A、物業(yè)管理
B、硬件系統(tǒng)管理
C、桌面系統(tǒng)管理
D、數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理
A、指標(biāo)設(shè)計
B、問題反饋
C、過程監(jiān)控
D、結(jié)果監(jiān)控
最新試題
安裝工程在交接前必須經(jīng)過試車考核，而在試車期內(nèi)，任何潛在的因素都可能造成損失，損失率要占安裝工期內(nèi)的總損失的（）
下列關(guān)于國際上對項目經(jīng)理的地位和作用的說法，正確的有（）。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是（）
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
下列分部分項工程中，應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項目進(jìn)度控制措施中的（）
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法，正確的是（）。
下列關(guān)于項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法正確的是（）。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過程質(zhì)量是否存在問題，如果圖形呈（），說明生產(chǎn)過程正常，質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的（）策略。