A、工作滿負荷
B、工作豐富化
C、橫向擴大工作
D、縱向擴大工作
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A、14人
B、750人
C、800人
D、832人
A、企業(yè)人力資源開發(fā)規(guī)劃
B、企業(yè)人力資源制度改革規(guī)劃
C、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規(guī)劃
D、企業(yè)各類人員需求的補充規(guī)劃
A、定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限
B、定額是組織生產(chǎn)、指導(dǎo)分配的基本依據(jù)
C、定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動的標準
D、按照綜合程度,定員定額標準分為單項標準和綜合標準
A、直接管理組織成員
B、領(lǐng)導(dǎo)和控制組織成員
C、協(xié)助各級管理者做好組織成員的管理與開發(fā)
D、獨立負責人員的選、聘、訓(xùn)、評及開發(fā)、調(diào)配
A.德爾菲預(yù)測技術(shù)
B.回歸分析方法
C.勞動定額法
D.轉(zhuǎn)換比率法
最新試題
順達機械公司由于銷售額減少而費用沒有降低,導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下,決定在全公司范圍內(nèi)裁員,所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強烈反對,并揚言要是非得裁員,就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門,解雇他會給公司的經(jīng)營帶來很大的影響??偨?jīng)理郭福陷入了困境當中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯誤?2)請為總經(jīng)理提出脫離困境的對策。
以下是人力資源費用支出控制的三個階段,具體程序是()。①制定控制標準②差異的處理③人力資源費用支出控制的實施
按設(shè)備定員,即根據(jù)()來計算定員人數(shù)。
計算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量;
2.人力資源規(guī)劃在整個人力資源管理活動中占有()。
從標準的具體內(nèi)容上看,行業(yè)定員標準包括()。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯誤的是()。
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括()。
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。