A.人員規(guī)劃
B.制度規(guī)劃
C.戰(zhàn)略規(guī)劃
D.薪酬規(guī)劃
E.部門規(guī)劃
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A.性質(zhì)任務(wù)
B.職責(zé)權(quán)限
C.崗位關(guān)系
D.勞動環(huán)境
E.員工社會關(guān)系
A.人體利用
B.工具和設(shè)備設(shè)計
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置
A.出勤率
B.設(shè)備需要開動班次
C.工人看管定額
D.設(shè)備需要開動的臺數(shù)
E.生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量
A.用人的數(shù)量和質(zhì)量要求
B.各工種工序的工藝流程
C.規(guī)定各類人員劃分的方法
D.采用的典型設(shè)備和技術(shù)條件
E.人員任職的國家職業(yè)資格（等級）
A.人力資源規(guī)劃
B.行業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)
C.工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)
D.在職員工人數(shù)
E.企業(yè)人員工資水平
最新試題
簡述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
計算題:某車間有一套制氧量50m3/h的空氣分離設(shè)備，現(xiàn)有3個崗位共同操作，通過工作日寫實(shí)，甲崗位生產(chǎn)工作時間為255工分，乙方崗位為300工分，丙崗位為245工分，根據(jù)該工種的勞動條件和勞動強(qiáng)度等因素，規(guī)定個人需要與休息寬放時間為60工分，計算崗位定員人數(shù)。
簡述工作分析的作用。
某公司為人力資源部經(jīng)理草擬了一份工作說明書?其主要內(nèi)容如下：1、負(fù)責(zé)公司的勞資管理．井按績效考評情況實(shí)施獎罰：2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計、評估公司人力資源需求情況，制定人員招聘計劃井按計劃招聘公司員工；3、按實(shí)際情況完善公司《員工工作績效考核制度》；4、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交人員鑒定、評價的結(jié)果；5、負(fù)責(zé)管理人事檔案；6、負(fù)責(zé)本部門員工工作績效考核：7、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)?該公司總經(jīng)理認(rèn)為這份工作說明書格式過于簡單，內(nèi)容不完整，描述不準(zhǔn)確。請為該公司人力資源都經(jīng)理重新編寫一份工作說明書。(22分)
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是（）。
動作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
從規(guī)劃的期限上看，人力資源規(guī)劃可分為()。
針對業(yè)務(wù)活動中大量存在、反復(fù)出現(xiàn)、摸索出的科學(xué)處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是（）
人力資源費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容包括)。
以下關(guān)于工業(yè)工程的說法錯誤的是（）。