A.人力資源費用預算
B.人力資源費用控制
C.人力資源費用監(jiān)督
D.人力資源費用結算
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A.流程圖是分析生產(chǎn)程序的工具
B.操作人程序圖是以宏觀的物料流程為對象
C.人一機程序圖是顯示機手并動的操作程序圖
D.多作業(yè)程序圖主要用于分析研究多個崗位分工與協(xié)作關系
A.研究對象是人、原材料、設備等資源構成的工作系統(tǒng)
B.基本目標是對系統(tǒng)進行設計、改進、評價，并不斷創(chuàng)新
C.研究方法匯集了數(shù)學、生物學、工程學、衛(wèi)生學的研究方法
D.研究任務是構建一個完整的“人—機—環(huán)境”系統(tǒng)并保障其有效運行
A.班產(chǎn)量定額=工作時間/工時定額
B.基本形式有工時定額和產(chǎn)量定額
C.工人勞動效率=勞動定額/定額完成率
D.采用產(chǎn)量定額或工時定額的計算定員數(shù)時，其結果是相同的
A.管理制度主要針對集體而非個人
B.業(yè)務規(guī)范所規(guī)定的對象均具有可重復性特點
C.管理制度是比企業(yè)基本制度層次略低的制度規(guī)范
D.技術規(guī)范是企業(yè)組織中層次最低，約束范圍最廣的制度規(guī)范
A.①②③
B.②①③
C.②③①
D.①③②
最新試題
（）是組織對各類崗位工作的任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。
李明是國企M公司的人事主管。在逐步認識到實行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個良好基礎。另外，作為國企的人事主管，她此舉還有一個最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰不能達到工作說明書的要求，就老老實實的下崗。但這項工作該如何進行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺得這些咨詢公司的要價是公司領導無法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個人，并且她們都沒有專業(yè)學歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請你幫李明設計工作崗位分析的步驟和程序。
以下關于方法研究具體應用技術的說法錯誤的是（）。
按設備定員，即根據(jù)（）來計算定員人數(shù)。
針對業(yè)務活動中大量存在、反復出現(xiàn)、摸索出的科學處理辦法所制定的作業(yè)處理規(guī)定是（）
簡述工作崗位分析準備階段需要解決的問題。
在一定的生產(chǎn)技術組織條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)活動正常進行，按一定的素質(zhì)要求，對企業(yè)配備各類人員所預先規(guī)定的限額，稱為（）
如何進行人工成本的審核？
計算題：某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品，三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。預計該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%，員工出勤率為95%。表一
以下關于工業(yè)工程的說法錯誤的是（）。