A、直接運(yùn)輸
B、多落點(diǎn)的直接運(yùn)送
C、通過(guò)配送中心的運(yùn)輸
D、通過(guò)配送中心的多地點(diǎn)送貨
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A、直接運(yùn)輸
B、多落點(diǎn)的直接運(yùn)送
C、通過(guò)配送中心的運(yùn)輸
D、通過(guò)配送中心的多地點(diǎn)送貨
A、交叉理貨
B、相互理貨
C、完全理貨
D、分別理貨
A、信息
B、生產(chǎn)
C、銷(xiāo)售
D、運(yùn)輸
A、合并策略
B、延遲策略
C、混合策略
D、差異化策略
A、合并策略
B、延遲策略
C、混合策略
D、差異化策略
最新試題
社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)物流配送中心有哪些作用?
怎樣對(duì)營(yíng)銷(xiāo)物流代理進(jìn)行控制。
常用的儲(chǔ)存策略有定量訂貨法和定期訂貨法,確定最大庫(kù)存量屬于()。
營(yíng)銷(xiāo)物流代理的分類(lèi)及其業(yè)務(wù)。
獨(dú)立的物流成本核算體系屬于()的核算方法。
速度快又可節(jié)省人力并保證準(zhǔn)確率的訂單傳輸方式是()。
營(yíng)銷(xiāo)物流方案設(shè)計(jì)的合理化指標(biāo)有哪些?
下列不屬于經(jīng)銷(xiāo)商軟件條件的是()。
某食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)由只有十幾人的小企業(yè)逐漸發(fā)展成為一個(gè)擁有二百多人的綜合食品公司,在其發(fā)展初期從采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、加工、配送全部都自行完成,而現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司總經(jīng)理覺(jué)得工作起來(lái)越來(lái)越力不從心,于是希望除了主業(yè)外,其他的物流環(huán)節(jié)交與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)完成。請(qǐng)問(wèn):該企業(yè)在決定是否外包時(shí)應(yīng)考慮哪些問(wèn)題?該企業(yè)決定將物流業(yè)務(wù)外包后必須做好哪些工作?
營(yíng)銷(xiāo)物流代理的涵義及特點(diǎn)。