A.指揮型
B.變革型
C.增長型
D.合作型
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A.人員
B.技能
C.風(fēng)格
D.結(jié)構(gòu)
A.盈利
B.顧客
C.員工
D.企業(yè)文化
E.社會(huì)責(zé)任
A.單一經(jīng)營戰(zhàn)略
B.保守型戰(zhàn)略
C.風(fēng)險(xiǎn)型戰(zhàn)略
D.分析型戰(zhàn)略
E.多種經(jīng)營戰(zhàn)略
A.線性規(guī)劃法
B.盈虧平衡點(diǎn)法
C.決策樹分析法
D.決策收益表法
E.后悔值分析法
A.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)
B.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)
C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)
D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財(cái)產(chǎn)
E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括（）。
下列經(jīng)營決策方法中，適用于企業(yè)定性決策的有（）。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，其中一種設(shè)計(jì)方案是：暢銷（損益值20萬元），一般（損益值13萬元），滯銷（損益值-5萬元），若樂觀系數(shù)為0.8，則該方案中的折中損益值為（）萬元。
評(píng)戰(zhàn)略方案時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是（）。
企業(yè)在發(fā)展過程中，需要考慮人員的技術(shù)能力是否滿足生產(chǎn)，是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的（）。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定，通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評(píng)價(jià)以及激勵(lì)補(bǔ)償?shù)仁侄?，以便支持?shí)施戰(zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實(shí)施模式屬于（）。
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。