A．為了提高質(zhì)量，就需要增加投資、延長工期
B．增加投資導(dǎo)致延長工期，最終質(zhì)量下降
C．適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管會增加投資，但能使工期縮短
D．科學(xué)地安排進(jìn)度計劃，可以大大縮短工期、提高質(zhì)量、不會造成投資增加
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A．相互矛盾的關(guān)系
B．相互統(tǒng)一的關(guān)系
C．相互對立統(tǒng)一的關(guān)系
D．相互獨立的關(guān)系
A．業(yè)主方
B．工程總承包方
C．設(shè)計方
D．施工方
A．業(yè)主方項目管理
B．工程總承包方項目管理
C．設(shè)計方項目管理
D．施工方項目管理
A．集成化
B．國際化
C．信息化
D．規(guī)范化
A.合同管理
B.目標(biāo)管理
C.質(zhì)量管理
D.費用管理
最新試題
以下屬于單位工程的是（）
以下（）項目屬于單項工程。
某項目實施主體的項目管理不僅僅局限于項目勘察設(shè)計階段，而且延伸到項目的施工階段和竣工驗收階段。該項目實施主體是（）。
在建設(shè)工程項目的決策和實施過程中，由于各階段的任務(wù)和實施主體不同，構(gòu)成了不同類型的項目管理。（）是全過程的項目管理，包括項目決策與實施階段的各個環(huán)節(jié)。
建設(shè)項目按照項目的投資作用分類有（）。
項目管理知識體系包括9個知識領(lǐng)域，其中項目成本管理是指為確保項目在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成所需的各個過程，成本管理中其中屬于成本控制的工作包括（）。
建設(shè)工程項目按照由整體到局部，由大到小，可以劃分為（）。
建設(shè)工程項目三大目標(biāo)之間存在著矛盾和對立的一面。下列選項中，能說明這一點的選項是（）。
關(guān)于繪制竣工圖，以下規(guī)定正確的有（）。
根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，非政府投資項目實行（）。