下圖是某工廠進(jìn)行5S前后的對(duì)比圖,請(qǐng)簡(jiǎn)述改變前與改變后的區(qū)別與帶來(lái)的好處。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某鐵路與公路交叉口事故頻繁,如何考慮防錯(cuò)方案?
最新試題
收集了500個(gè)關(guān)于比薩餅配送的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有25個(gè)遲到,10個(gè)太冷,7個(gè)損失,8個(gè)有錯(cuò)誤的成分,請(qǐng)計(jì)算DPMO。
流程由A、B、C、D、E等5個(gè)連續(xù)步驟組成,步驟操作時(shí)間分別為:A:10分鐘,B:12分鐘,C:9分鐘,D:15分鐘,E:8分鐘,請(qǐng)根據(jù)所給出的數(shù)據(jù)計(jì)算,該流程的時(shí)間陷阱是那幾個(gè)步驟?
營(yíng)銷(xiāo)部每周收到客戶申請(qǐng)160份。班組運(yùn)營(yíng)情況為每周5天,每天3班,每班工作8小時(shí),每班有20分鐘的付費(fèi)午餐時(shí)間與2~10分鐘的付費(fèi)休息時(shí)間,請(qǐng)計(jì)算節(jié)拍時(shí)間TaktTime。
價(jià)值流是指什么?
“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”在精益思想的真正含義是什么?
顧客需求包括什么?
批量生產(chǎn)過(guò)程中,3個(gè)相連的工序,所有工序各需1分鐘,生產(chǎn)批量為10個(gè),一道工序批量完成后才能批量移交下一道工序,那么完成整批(10個(gè))所需時(shí)間多少?
請(qǐng)描述公司精益轉(zhuǎn)型組織構(gòu)成。
在公理化設(shè)計(jì)中,“獨(dú)立性公里”也稱為?其含義是什么?
不良質(zhì)量成本是指什么?