A、確保職工個人目標的實現(xiàn)
B、實現(xiàn)管理者個人的利益和價值
C、實現(xiàn)組織目標
D、體現(xiàn)管理者個人權威
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、確定型決策、風險型決策和非確定型決策三種
B、戰(zhàn)略決策、管理決策、業(yè)務決策
C、程序化決策和非程序化決策
D、決策樹法、樂觀法、悲觀法、后悔值法
A.組織
B.協(xié)調(diào)
C.控制
D.領導
A、大環(huán)境和小環(huán)境
B、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
C、全面環(huán)境和不全面環(huán)境
D、好環(huán)境和壞環(huán)境
A、概念技能和人際關系技能
B、人際關系技能和技術技能
C、概念技能和技術技能
D、概念技能、人際關系技能和技術技能
A.領導行為連續(xù)統(tǒng)一體理論
B.隨機制宜理論
C.情景理論
D.特性理論
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結構時，CEO應該注意（）。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設計組織結構時，他應該（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設計組織結構時（）。