單項(xiàng)選擇題事故單位應(yīng)根據(jù)()提出的預(yù)防控制措施,編制整改實(shí)施方案或申報(bào)技術(shù)措施立項(xiàng)報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門審查批復(fù)后組織實(shí)施。

A.《生產(chǎn)安全事件報(bào)告單》
B.《加油站管理規(guī)范》
C.事故處理規(guī)定
D.應(yīng)急預(yù)案


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2.單項(xiàng)選擇題恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進(jìn)行。

A.及時(shí)
B.立即
C.視情況
D.快速

3.單項(xiàng)選擇題通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()

A.人員傷亡
B.財(cái)產(chǎn)損失
C.環(huán)境破壞
D.收入降低

4.單項(xiàng)選擇題事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象,可采用()法。

A.現(xiàn)場分析法
B.影視法
C.講解法
D.以上都是

5.單項(xiàng)選擇題分析事故時(shí),應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。

A.直接原因;間接原因
B.間接原因;直接原因
C.簡單原因;復(fù)雜原因
D.復(fù)雜原因;簡單原因

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站級系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀,()等設(shè)備信號線是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。

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對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。

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店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟,分別為:(),形成提升報(bào)告,報(bào)告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護(hù)。

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商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用,主要用于評價(jià)加油站()控制情況。

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對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個(gè)方面進(jìn)行分析,可將潛在客戶分為()

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系統(tǒng)應(yīng)用指對加油站各類信息系統(tǒng)應(yīng)用的()評價(jià)結(jié)果,主要用于評價(jià)加油站對信息系統(tǒng)運(yùn)用,維護(hù)的能力。

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