A.頭腦風(fēng)暴
B.親和圖
C.魚骨圖
D.控制圖
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A.5Why
B.魚骨圖
C.C&E矩陣圖
D.以上都對
A.繪制等比例圖;標(biāo)注重點(diǎn)區(qū)域;巡視流程;記錄運(yùn)行的時(shí)間與距離
B.巡視流程;標(biāo)注重點(diǎn)區(qū)域;記錄運(yùn)行的時(shí)間與距離;繪制等比例圖
C.巡視流程;繪制等比例圖;記錄運(yùn)行的時(shí)間按與距離;標(biāo)注重點(diǎn)區(qū)域
D.繪制等比例圖;巡視流程;記錄運(yùn)行的時(shí)間與距離;標(biāo)注重點(diǎn)區(qū)域
A.動(dòng)作與返工
B.運(yùn)輸與等待
C.運(yùn)輸與動(dòng)作
D.動(dòng)作與等待
A.意大利面條圖是工作單元經(jīng)過流程的直觀表示方式
B.意大利面條圖利用圖解的方式說明相關(guān)信息或組成部分的流動(dòng)順序。
C.意大利面條圖可以用來確定瓶頸工序以及八大浪費(fèi)中的兩種—運(yùn)輸浪費(fèi)和等待的浪費(fèi)
D.意大利面條圖可以使用不同的顏色來表示不同的部分和信息的流動(dòng)
A.過程指標(biāo)
B.輸入指標(biāo)
C.輸出指標(biāo)
D.都對
最新試題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
制定計(jì)劃時(shí)對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括()。
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()