A.企業(yè)文化與溝通
B.人力資源政策和實(shí)務(wù)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.調(diào)節(jié)和復(fù)核
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不相容職務(wù)分離控制
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.授權(quán)審批控制
D.財產(chǎn)保護(hù)控制
A.管理哲學(xué)
B.調(diào)節(jié)和復(fù)核
C.計算和會計
D.人員控制
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術(shù)才能
D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
A.企業(yè)的規(guī)模
B.企業(yè)的復(fù)雜程度
C.企業(yè)的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的傳統(tǒng)和企業(yè)文化
A.要求上市公司在年度報告中提供公司治理聲明
B.披露公司員工薪酬
C.在“績效基礎(chǔ)”和“非績效基礎(chǔ)”之間分析董事的薪酬
D.披露有關(guān)董事的股票期權(quán)資料
最新試題
承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項(xiàng)目的不確定性因素很多，如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。