“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。

根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可將培訓(xùn)需求主體分為幾類？（）

企業(yè)的發(fā)展過程是一個動態(tài)的、不斷變化的過程，短期培訓(xùn)計劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的（）為基礎(chǔ)分析，使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。

崗前培訓(xùn)意味著新員工必須放棄某些理念、價值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的（）。

因投資于人力資本而放棄其他投資盈利機會的損失屬于人力資本投資的（）。

（）屬于非經(jīng)濟(jì)性福利。

（）是指企業(yè)選擇一些與其經(jīng)營目標(biāo)、人才需求、薪資水平定位基本相同，各項管理制度規(guī)范的對象來采集薪酬信息。

（）是借助某種外在力量，對人施加影響和壓力，迫使人產(chǎn)生變壓力為自覺行為的動力。

以下（）不屬于制定勞動定額的依據(jù)。

在企業(yè)單位中，勞動關(guān)系管理主要包括（）。