A.產(chǎn)品不能運(yùn)行（全面或局部中斷）
B.容量能力（即通信量/數(shù)據(jù)的處理能力）降低，因而不能處理預(yù)期的負(fù)載
C.安全危險(xiǎn)、出現(xiàn)安全保障被侵犯的風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)品任何適時提供異常通告的能力發(fā)生衰退
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A.有問題？關(guān)電復(fù)位就得了
B.小問題，不用管它
C.公司是怎么搞的
D.這事你不懂
A.嚴(yán)禁在客戶現(xiàn)場談?wù)撚袀€待遇、產(chǎn)品缺陷等問題；
B.所有的版本軟件必須通過正常的渠道來申請，嚴(yán)禁使用未經(jīng)發(fā)布的版本；
C.嚴(yán)禁擅自使用客戶機(jī)房電話、在機(jī)房或客戶辦公室上網(wǎng)，如確實(shí)需要須經(jīng)客戶同意后方可使用。
A.故障原因不明
B.無硬件條碼
C.沒有備料計(jì)劃
D.初驗(yàn)后維護(hù)階段的故障單板
A.公司確定的“一級網(wǎng)絡(luò)”的重大動作
B.國慶節(jié)期間的操作
C.重大操作計(jì)劃的計(jì)劃性變更
D.客戶或國家領(lǐng)導(dǎo)視察期間的操作
A.警告
B.通報(bào)批評
C.經(jīng)濟(jì)處罰
D.開除
A.確定每月目標(biāo)
B.與指委會、客戶、供應(yīng)商的溝通報(bào)告和例會
C.周/日滾動計(jì)劃
D.項(xiàng)目聯(lián)席會議
A.維護(hù)階段的產(chǎn)品質(zhì)量問題
B.共性產(chǎn)品質(zhì)量問題
C.工程階段的產(chǎn)品質(zhì)量問題
D.客戶需求
A.坐應(yīng)坐直
B.做應(yīng)兩腳在腳踝處交叉
C.坐的時間過長可適當(dāng)兩膝分開、蹺二郎腿
D.身體微微前傾
A.步伐堅(jiān)定、利落
B.雙肩自然擺動
C.身體挺直、抬頭挺胸
D.身體左右搖擺
A.任命工程經(jīng)理
B.組建合同交付核心小組
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.站點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列對監(jiān)理工作的描述，正確的是（）。
關(guān)于施工成本偏差分析表達(dá)方法的說法，正確的有（）。
某承包單位在施工中有針對性地制定和落實(shí)施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率，這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的（）策略。
竣工決算是對工程項(xiàng)目投資效果的反映，竣工結(jié)算是（）的反映。
按施工成本構(gòu)成要素分類，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有（）。
安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運(yùn)行中，“找出諸多致災(zāi)因素中危險(xiǎn)性最高、危險(xiǎn)程度最嚴(yán)重的主要因素，并對其成因進(jìn)行分析”屬于（）環(huán)節(jié)的工作。
關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。
訂立進(jìn)度控制工作制度，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施，屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的（）
下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，與工程設(shè)計(jì)技術(shù)有關(guān)的措施有（）。