A.警告
B.通報(bào)批評(píng)
C.經(jīng)濟(jì)處罰
D.開除
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A.確定每月目標(biāo)
B.與指委會(huì)、客戶、供應(yīng)商的溝通報(bào)告和例會(huì)
C.周/日滾動(dòng)計(jì)劃
D.項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議
A.維護(hù)階段的產(chǎn)品質(zhì)量問題
B.共性產(chǎn)品質(zhì)量問題
C.工程階段的產(chǎn)品質(zhì)量問題
D.客戶需求
A.坐應(yīng)坐直
B.做應(yīng)兩腳在腳踝處交叉
C.坐的時(shí)間過長可適當(dāng)兩膝分開、蹺二郎腿
D.身體微微前傾
A.步伐堅(jiān)定、利落
B.雙肩自然擺動(dòng)
C.身體挺直、抬頭挺胸
D.身體左右搖擺
A.任命工程經(jīng)理
B.組建合同交付核心小組
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.站點(diǎn)勘察設(shè)計(jì)
A.物料采購
B.排產(chǎn)發(fā)貨
C.站點(diǎn)施工
D.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)
A.掛起的申請(qǐng):由當(dāng)前處理人提出,客戶支持經(jīng)理審核,審核通過,掛起操作才能生效;每次審核要求48小時(shí)內(nèi)完成,否則審核時(shí)間已到即視為“審核不通過”
B.掛起的起始時(shí)間不能早于處理人提交掛起申請(qǐng)的時(shí)間
C.掛起的時(shí)長:一次掛起最長時(shí)間為90天,最短時(shí)間為1天
D.掛起的終止:若申請(qǐng)時(shí)設(shè)定的“結(jié)束時(shí)間”已到,掛起自動(dòng)終止。“結(jié)束時(shí)間”未到,當(dāng)前處理人及掛起審核人也可主動(dòng)將掛起終止
A.熟悉工程勘察指導(dǎo)書,落實(shí)現(xiàn)場勘察的內(nèi)容及實(shí)施方案。
B.確定客戶勘察配合人員,中大型項(xiàng)目需召開工程勘察準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會(huì),明確合同組網(wǎng)情況及工程分工界面。
C.準(zhǔn)備工程勘察工具,常用工具要帶齊,尤其關(guān)注專用的儀器儀表。
D.查看合同配置,聯(lián)絡(luò)客戶,了解現(xiàn)場、確定是否具備勘察條件,初步擬定《工程勘察計(jì)劃》,根據(jù)工勘任務(wù),組織和安排工勘人員。
A.我們公司的成長離不開大家的支持
B.歡迎您提出寶貴意見
C.對(duì)不起我不了解此產(chǎn)品,我馬上請(qǐng)位專家給您回電話,您看可以嗎?
D.這合同是怎么簽的
A.你欠我們的款我們不能去
B.我們會(huì)盡力的
C.開發(fā)人員/銷售人員,怎么這樣
D.中興的機(jī)器就這樣
最新試題
關(guān)于合同分析及其作用的說法,正確的有()。
對(duì)某模板工程進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,上述質(zhì)量問題累計(jì)頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進(jìn)行重點(diǎn)管理的A類問題有()。
關(guān)于專項(xiàng)成本分析方法,下列選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說法錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列對(duì)監(jiān)理工作的描述,正確的是()。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
竣工決算是對(duì)工程項(xiàng)目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
按施工成本構(gòu)成要素分類,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的有()。
香蕉型曲線比較法中的香蕉型曲線是由()和()兩條曲線組合起來的閉合曲線。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。