A.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)立即報告建設(shè)單位
B.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用
C.監(jiān)理的形式包括旁站、巡視、平行檢驗
D.工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全事故隱患的,應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告
E.工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設(shè)單位
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A.競爭性成本計劃是投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃
B.指導(dǎo)性成本計劃是施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃
C.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃
D.指導(dǎo)性成本計劃是采用企業(yè)的施工定額編制而成的
E.指導(dǎo)性成本計劃是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
A.施工成本可以按成本構(gòu)成編制計劃,成本分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等
B.編制成本計劃可按項目組成編制,項目從大到小劃分為單位工程、分部工程、分項工程、單項工程
C.在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費
D.根據(jù)時間-成本累積曲線,所有工作都按最早開始時間開始,對節(jié)約資金貸款利息是有利的
E.根據(jù)時間-成本累積曲線,項目經(jīng)理可通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間,力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內(nèi)
A.成本計劃僅包括兩類指標(biāo)分別是成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)、成本計劃的效益指標(biāo)
B.成本計劃指標(biāo)當(dāng)中成本降低額是質(zhì)量指標(biāo)
C.成本考核只涉及項目層面的考核
D.成本考核的主要指標(biāo)有項目成本降低額、項目成本降低率
A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度
B.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度
C.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度,這是施工方履行合同的義務(wù)
D.業(yè)主方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要,編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進度計劃
A.建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng),它是項目進度控制的依據(jù)
B.由不同深度的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),包括控制性進度計劃、指導(dǎo)性進度計劃、實施性進度計劃
C.由不同功能的進度計劃構(gòu)成的計劃系統(tǒng),包括總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
D.為了更好的控制進度,項目進度計劃系統(tǒng)的建立是一次性直接形成的
最新試題
關(guān)于進度控制的說法,正確的是()。
關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()。
關(guān)于成本計劃編制方法的說法錯誤的是()。
關(guān)于專項成本分析方法,下列選項中,錯誤的是()。
對某模板工程進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)在表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度和標(biāo)高等方面存在質(zhì)量問題。按照排列圖法進行統(tǒng)計分析,上述質(zhì)量問題累計頻率依次為41%、79%、89%、98%和100%,需要進行重點管理的A類問題有()。
下列項目進度控制的措施中,與工程設(shè)計技術(shù)有關(guān)的措施有()。
下列不是施工項目直接成本的構(gòu)成的是()
竣工決算是對工程項目投資效果的反映,竣工結(jié)算是()的反映。
下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是()。
訂立進度控制工作制度,落實各層次進度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項目進度控制措施中的()