A.客戶忠誠度
B.不確定性
C.轉換成本
D.現有產品的成本優(yōu)勢（與規(guī)模經濟無關）
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A.在向某個國家投資前先進行詳細的風險評估
B.與其它企業(yè)一起執(zhí)行項目以分散風險
C.避免完全信賴某個國家
D.向本國政府尋求政治支持
A.在社會經濟結構中，最重要的是產業(yè)結構
B.國民收入分配政策、價格政策、物資流通政策屬于經濟環(huán)境因素中的經濟體制
C.2008年金融危機爆發(fā)，使得汽車產業(yè)走下坡路，汽車的需求疲軟，這屬于經濟環(huán)境因素
D.經濟環(huán)境因素包括社會經濟結構、經濟發(fā)展水平、經濟體制、當前經濟狀況等
A.人們的環(huán)保意識加強，更傾向于在生產或使用時對環(huán)境污染少的原料和產品，這對鋼鐵生產也提出了新要求
B.在日本人們的壽命較長，而出生率下降，從而導致人口老化，因而提供老齡人產品將會有比較大的市場潛力
C.金融危機的發(fā)生使得我國鋼鐵的出口明顯減少，近年來我國持續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，認真落實各項重大財稅政策措施，促進鋼鐵行業(yè)的生產和出口
D.世界鋼鐵工業(yè)快速增長帶動了對鐵礦石等資源性商品的需求，目前原材料鐵礦石等資源價格的持續(xù)上漲，同時也會影響鋼鐵企業(yè)的生產
A.年青期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.消費者類型
B.企業(yè)規(guī)模
C.價值
D.生活形態(tài)
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張，由于金融危機的出現，該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè)，目前已經進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
根據案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列公式正確的有（）