A.產(chǎn)品銷售績效
B.產(chǎn)品市場地位
C.產(chǎn)品收益率
D.產(chǎn)品成長性
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A.尋求資源
B.尋求市場
C.尋求效率
D.尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)
A.客戶忠誠度
B.不確定性
C.轉(zhuǎn)換成本
D.現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān))
A.在向某個國家投資前先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險評估
B.與其它企業(yè)一起執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險
C.避免完全信賴某個國家
D.向本國政府尋求政治支持
最新試題
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。