A.實物資源
B.無形資源
C.技術(shù)資源
D.財務(wù)資源
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A.服務(wù)
B.采購
C.技術(shù)開發(fā)
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.人力資源管理
C.服務(wù)
D.市場營銷
A.不可替代的資源
B.稀缺資源
C.建立競爭優(yōu)勢的資源
D.不可被模仿的資源
A.質(zhì)量流程與控制優(yōu)勢
B.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量低下
C.國際貿(mào)易壁壘消除
D.出現(xiàn)新的貿(mào)易壁壘
A.資源稟賦
B.資源數(shù)量
C.資源質(zhì)量
D.資源種類
最新試題
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機(jī),以及可能選擇的模式。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。