A.技術(shù)開(kāi)發(fā)
B.采購(gòu)
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
D.人力資源管理
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A.內(nèi)部后勤
B.人力資源管理
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A.內(nèi)部融資
B.債務(wù)融資
C.股權(quán)融資
D.資產(chǎn)銷(xiāo)售融資
A.實(shí)物資源
B.無(wú)形資源
C.技術(shù)資源
D.財(cái)務(wù)資源
A.服務(wù)
B.采購(gòu)
C.技術(shù)開(kāi)發(fā)
D.企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.人力資源管理
C.服務(wù)
D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
最新試題
下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類(lèi),并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過(guò)橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)屬于()。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。