考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

考評運(yùn)作體系包括（）等。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點(diǎn)是（）。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。