A.甲公司對采購的原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗
B.乙公司對研制出的新產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量審核
C.丙公司申請ISO9000質(zhì)量認(rèn)證
D.丁公司免費召回產(chǎn)品維修
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A.后向一體化戰(zhàn)略
B.前向一體化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
A.配置管理
B.能力管理
C.事件管理
D.變更管理
A.確定目標(biāo)市場
B.設(shè)計市場營銷組合
C.執(zhí)行和控制市場營銷計劃
D.市場定位
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中化戰(zhàn)略
D.密集型戰(zhàn)略
A.限制進(jìn)入定價
B.進(jìn)入對方領(lǐng)域
C.惡意競爭
D.降低價格
最新試題
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯誤的是()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()