（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類(lèi)方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

分配給下級(jí)任務(wù)時(shí)，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

地區(qū)機(jī)會(huì)分析包括（）

下列關(guān)于“產(chǎn)品生命周期”的說(shuō)法中，不正確的是（）

以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）

公司的經(jīng)濟(jì)功能的主要表現(xiàn)不包括（）

現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專家來(lái)管理是指管理的（）

目前（）已經(jīng)成為西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。