A.第一產(chǎn)業(yè)
B.第二產(chǎn)業(yè)
C.第三產(chǎn)業(yè)
D.綜合產(chǎn)業(yè)
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A、對主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
A、對主要風(fēng)險(xiǎn)評估
B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
C、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察
D、確定風(fēng)險(xiǎn)評級和應(yīng)對計(jì)劃
A、管理層的參與
B、工作人員培訓(xùn)和技能
C、管理利益沖突
D、風(fēng)險(xiǎn)敞口的衡量
A、財(cái)務(wù)部
B、總經(jīng)理
C、內(nèi)部審計(jì)師
D、銷售部
A、生產(chǎn)戰(zhàn)略
B、市場控制
C、全球性生產(chǎn)
D、全球性采購
最新試題
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
簡要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價(jià)的一般程序。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
分析甲公司面對的風(fēng)險(xiǎn)種類。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說明理由。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。