A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、運營控制
C、管理控制
D、職能控制
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A、企業(yè)建立內(nèi)部報告指標(biāo)體系的根據(jù)是其自身的發(fā)展戰(zhàn)略，與環(huán)境和業(yè)務(wù)變化無關(guān)
B、企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格規(guī)定內(nèi)部報告審核程序和設(shè)定審核權(quán)限
C、企業(yè)建立內(nèi)部報告使用及保管制度，防止商業(yè)秘密泄露的手段包括職責(zé)分離、授權(quán)接觸
D、企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部報告的評估制度，重點關(guān)注內(nèi)部報告的及時性、安全性和有效性
A、事務(wù)處理系統(tǒng)收集與商業(yè)交易相關(guān)的源數(shù)據(jù)
B、管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成綜合性的信息
C、資源信息系統(tǒng)的發(fā)展方向：面向供應(yīng)商、面向客戶、面向管理層
D、決策支持系統(tǒng)采取“向下鉆取”功能，從總計數(shù)據(jù)下移到更具體詳細(xì)的層次
A、設(shè)立流程、程序和政策
B、對雇員進行培訓(xùn)和管理
C、對技術(shù)和系統(tǒng)進行管理
D、進行規(guī)劃和調(diào)查
A、政治風(fēng)險
B、法律風(fēng)險
C、項目風(fēng)險
D、財務(wù)風(fēng)險
A、外包財務(wù)職能
B、集中的財務(wù)職能
C、權(quán)力下放的財務(wù)職能
D、由內(nèi)控部門履行財務(wù)職能
最新試題
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中，錯誤的是（）。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。