A、發(fā)展戰(zhàn)略
B、穩(wěn)定戰(zhàn)略
C、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
D、收縮戰(zhàn)略
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A、總體戰(zhàn)略
B、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
C、職能戰(zhàn)略
D、競爭戰(zhàn)略
A、提高社會福利
B、促進政治變革
C、促進社會變革
D、降低成本
A、技術(shù)變革
B、提前性變革
C、反應(yīng)性變革
D、危機性變革
A.連續(xù)階段:在這個階段中,制定的戰(zhàn)略基本上沒有發(fā)生較大的變化,僅有一些小的修正。
B.漸進階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生革命性的變化
C.不斷改變階段:在這個階段中,戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化
D.全面階段:在這個階段中,戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無方向或無重心的特點
A、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與經(jīng)營戰(zhàn)略差距的分析
B、企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)業(yè)績差距的分析
C、企業(yè)能力與企業(yè)業(yè)績差距的分析
D、企業(yè)外部環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略差距的分析
最新試題
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
下列公式正確的有()