通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

公司設(shè)立原則不包括（）

協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心，其治理結(jié)構(gòu)包括（）

股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）

確定型決策與風險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

（）回答了企業(yè)可以憑借自身的優(yōu)勢對外投資，賺取更多的利潤，但并沒有回答到哪些國家和地區(qū)進行投資。

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）