A.是否考慮外部環(huán)境的影響
B.行動(dòng)方案?jìng)€(gè)數(shù)的不同
C.是否考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在
D.自然狀態(tài)個(gè)數(shù)的不同
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A.特許設(shè)立原則
B.核準(zhǔn)設(shè)立原則
C.準(zhǔn)則設(shè)立原則
D.嚴(yán)格準(zhǔn)則設(shè)立原則
A.任務(wù)
B.中心
C.職責(zé)
D.困難
A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡
B.政治形態(tài)的動(dòng)態(tài)平衡
C.內(nèi)部條件的動(dòng)態(tài)平衡
D.外部環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡
A.股票及其交易所的出現(xiàn)
B.職業(yè)經(jīng)理人的出現(xiàn)
C.公司法的完善
D.技術(shù)革命
A.合理授權(quán)
B.有效管理幅度
C.責(zé)、權(quán)對(duì)應(yīng)
D.靈活性
最新試題
公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）
在國(guó)際生產(chǎn)綜合理論中，東道國(guó)所擁有的優(yōu)勢(shì)有哪幾種（）
（）要求公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要客觀(guān)地記錄公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準(zhǔn)確地核算公司的收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn)，真實(shí)地報(bào)告公司的財(cái)務(wù)狀況。
所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀(guān)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）
通過(guò)分析得出自身強(qiáng)、弱點(diǎn)后，就要作最終評(píng)價(jià)結(jié)論。通常有哪些評(píng)價(jià)角度（）
不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對(duì)象的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)仟M義的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
確定型決策與風(fēng)險(xiǎn)型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）
現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要各方面的專(zhuān)家來(lái)管理是指管理的（）
公司經(jīng)營(yíng)決策的重要作用是由（）所決定的。
股票、股票交易所的出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動(dòng)作用。此時(shí)的公司具有的特征包括（）。