A、公司經(jīng)營中戰(zhàn)略目標不同，企業(yè)面臨的風險也就不同
B、風險是客觀存在的，不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來決定選擇
C、風險對企業(yè)來講是壞事，因此企業(yè)需要嚴格控制
D、風險總是與機遇并存
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A、比率不是一成不變的
B、鼓勵短期行為
C、忽略戰(zhàn)略目標
D、無法控制無預算責任的員工
A、客戶保留率
B、新客戶開發(fā)率
C、客戶關系
D、企業(yè)形象
A、有助于企業(yè)對具體問題進行控制
B、有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)
C、有助于企業(yè)管理人員開闊戰(zhàn)略視野
D、有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通
A、集權分工
B、分權分工
C、橫向分工
D、縱向分工
A、減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力
B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C、對上下溝通的形式進行了規(guī)范
D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
最新試題
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
問題類業(yè)務通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務。下列關于問題類業(yè)務的表述中正確的有（）。
下列關于《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進入成熟期，公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結構類型有（）。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。