EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。