企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

按重要性的大小，績效指標分為（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

SMART原則包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

考評運作體系包括（）等。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。