從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效組成要素包括（）。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。