A、多品種、多級(jí)
B、多品種、低級(jí)
C、少品種、多級(jí)
D、少品種、低級(jí)
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B.2個(gè)
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A、投資少，時(shí)間短，見(jiàn)效快
B、投次大，時(shí)間長(zhǎng)，見(jiàn)效快
C、投資少，時(shí)間長(zhǎng)，見(jiàn)效快
D、投次大，時(shí)間短，見(jiàn)效快
最新試題
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
生產(chǎn)能力的種類(lèi)有（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。