A.生產(chǎn)進(jìn)度控制
B.在制品控制
C.人員控制
D.生產(chǎn)調(diào)度
E.設(shè)備控制
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A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.全程控制方式
A.類比法
B.分解法
C.定額法
D.標(biāo)準(zhǔn)化法
E.德?tīng)柗品?/p>
A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化
B.保證生產(chǎn)過(guò)程協(xié)調(diào)地進(jìn)行
C.保證以最少的人力完成生產(chǎn)任務(wù)
D.保證以最少物力完成生產(chǎn)任務(wù)
E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制
A.連鎖計(jì)算法
B.成品定額法
C.累計(jì)編號(hào)法
D.延期法
E.生產(chǎn)周期法
A.生產(chǎn)間隔期
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.批量
E.生產(chǎn)提前期
最新試題
成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)中，相同的有（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
關(guān)于提前期法的說(shuō)法，正確的有（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過(guò)程的支柱有（）。
準(zhǔn)時(shí)化（JIT）本質(zhì)上是一個(gè)（）生產(chǎn)基地。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)有（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）