A.生產(chǎn)間隔期
B.在制品定額
C.生產(chǎn)周期
D.批量
E.生產(chǎn)提前期
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A.年度生產(chǎn)計劃是企業(yè)年度經(jīng)營計劃的核心
B.生產(chǎn)作業(yè)計劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計劃
C.年度生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)作業(yè)計劃的具體化
D.生產(chǎn)作業(yè)計讠劃一般是以年為最小時間單
E.生產(chǎn)作業(yè)計劃是一種執(zhí)行性計劃
A.產(chǎn)品品種指
B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)
D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)
E.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
A.固定資產(chǎn)的數(shù)量
B.產(chǎn)品市場占有率
C.固定資本的成本
D.固定資產(chǎn)的工作時間
E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
A.設(shè)計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.評估生產(chǎn)能力
E.控制生產(chǎn)能力
A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)
B.計劃和控制的流程系統(tǒng)
C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)
D.電子商務(wù)系統(tǒng)
E.財務(wù)系統(tǒng)
最新試題
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其具體的思想和手段主要包括()。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括()。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中,反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有()。
生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同,可分為()。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘,則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)采用的庫存控制方法是()。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有()
看板的功能主要有()。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有()。