A.合格率
B.產(chǎn)品資金利潤率
C.質(zhì)量損失率
D.廢品率
E.成品返修率
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A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送
C.進(jìn)行組織調(diào)解
D.進(jìn)行“目視管理”的工具
E.改善的工具
A.前期工作階段
B.實(shí)施準(zhǔn)備階段
C.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段
D.更新和升級階段
E.后期工作階段
A.實(shí)施執(zhí)行
B.實(shí)施組織
C.測量比較
D.控制決策
E.組織計(jì)劃
A.分析原因
B.擬定措施
C.分析步驟
D.擬定對象
E.效果預(yù)期分析
A.在制品定額法
B.累計(jì)編號法
C.生產(chǎn)周期法
D.生產(chǎn)頻率法
E.產(chǎn)品定額法
最新試題
控制決策的基本步驟為（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的主要階段有（）
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
庫存管理成本包括（）
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。