多項選擇題下列關于5P戰(zhàn)略的說法中，不正確的有（）

A.大多數(shù)人認為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計謀，這種計謀是有準備和意圖的
C.計劃是有意圖的戰(zhàn)略，模式是未實現(xiàn)的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位，強調(diào)感知世界的一種根深蒂固的認識方式


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1.多項選擇題企業(yè)使命陳述是一個正式的書面文件，是對企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括（）

A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關者傳遞企業(yè)的經(jīng)營哲學
C.反映企業(yè)的核心價值觀
D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎

2.多項選擇題戰(zhàn)略管理的流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施，在戰(zhàn)略制定時，進行戰(zhàn)略選擇的標準包括（）

A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關者的預期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實際可行

3.多項選擇題計劃是有意圖的戰(zhàn)略，而模式則是已經(jīng)實現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個角度看，戰(zhàn)略可以區(qū)分為（）

A.業(yè)務單位戰(zhàn)略
B.應急戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略

4.多項選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結為兩類：理性方法和應急方法。以下屬于對應急方法的質(zhì)疑和批評的有（）

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源
B.期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現(xiàn)實的想法
C.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構，與大多數(shù)企業(yè)的實際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂

5.單項選擇題某公司董事會召開會議，對研究開發(fā)部提出了目標要求，即研究開發(fā)部經(jīng)過努力必須在一定時期內(nèi)為公司各關鍵市場推出具有較高市場份額的產(chǎn)品。對于這一要求，認為下列評價中最有道理是的（）

A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準
B.關鍵市場的提法不具體，很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明
D.應綜合考慮上述意見所反映的問題