多項(xiàng)選擇題下列屬于學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性檢驗(yàn)的有()

A.一致性檢驗(yàn)
B.邏輯一致性檢驗(yàn)
C.靈活性檢驗(yàn)
D.風(fēng)險(xiǎn)和資源檢驗(yàn)


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1.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于5P戰(zhàn)略的說法中,不正確的有()

A.大多數(shù)人認(rèn)為戰(zhàn)略是一種模式
B.戰(zhàn)略是一種計(jì)謀,這種計(jì)謀是有準(zhǔn)備和意圖的
C.計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略,模式是未實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略
D.戰(zhàn)略是一種定位,強(qiáng)調(diào)感知世界的一種根深蒂固的認(rèn)識(shí)方式

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)使命陳述是一個(gè)正式的書面文件,是對(duì)企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括()

A.樹立企業(yè)形象
B.向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
C.反映企業(yè)的核心價(jià)值觀
D.提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ)

3.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的流程分為戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施,在戰(zhàn)略制定時(shí),進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括()

A.該戰(zhàn)略是否適宜企業(yè)環(huán)境
B.是否符合利益相關(guān)者的預(yù)期
C.是否很難被模仿
D.從企業(yè)的資源和能力來看是否實(shí)際可行

4.多項(xiàng)選擇題計(jì)劃是有意圖的戰(zhàn)略,而模式則是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略。從這個(gè)角度看,戰(zhàn)略可以區(qū)分為()

A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
B.應(yīng)急戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.經(jīng)過深思熟慮的戰(zhàn)略

5.多項(xiàng)選擇題公司戰(zhàn)略方法歸結(jié)為兩類:理性方法和應(yīng)急方法。以下屬于對(duì)應(yīng)急方法的質(zhì)疑和批評(píng)的有()

A.缺乏必要的戰(zhàn)略計(jì)劃,不利于更好地分配團(tuán)隊(duì)資源
B.期望董事會(huì)成員簡(jiǎn)單放權(quán),并讓公司員工按照自己的愿望行事,這是完全不現(xiàn)實(shí)的想法
C.只基于目標(biāo)、預(yù)算、戰(zhàn)略和方案的層級(jí)結(jié)構(gòu),與大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況不符
D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長(zhǎng),已制定的決策必須被采用,否則企業(yè)將會(huì)陷入混亂

最新試題

平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法主要涉及到()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡(jiǎn)要分析可能面臨的阻礙。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī),以及可能選擇的模式。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對(duì)象,分析每一個(gè)因素的變化對(duì)本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中,正確的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題