A.控制環(huán)境
B.會計制度
C.控制程序
D.組織結(jié)構(gòu)
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A.對個別重要崗位定期輪換
B.財務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會計保管
C.定期對存貨進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)并與賬簿記錄進(jìn)行核對
D.復(fù)核公司當(dāng)前業(yè)績是否符合預(yù)算目標(biāo)
A.請購與審批
B.供應(yīng)商的選擇與審批
C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D.采購、驗收與相關(guān)記錄
A.領(lǐng)導(dǎo)能力
B.專業(yè)勝任能力
C.良好的職業(yè)操守
D.獨(dú)立性
A.缺少為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)所必需的控制
B.現(xiàn)有控制設(shè)計不適當(dāng)，即使正常運(yùn)行也難以實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)
C.設(shè)計適當(dāng)?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運(yùn)行
D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力，無法有效實(shí)施控制
A.確定會計師事務(wù)所的報酬并監(jiān)督其工作
B.確保受聘的會計師事務(wù)所應(yīng)直接向董事會報告
C.可以接受并處理本公司會計、內(nèi)部控制或?qū)徲嫹矫娴耐对V
D.有權(quán)雇用獨(dú)立的法律顧問或其他咨詢顧問
最新試題
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
承樂公司在實(shí)施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列公式正確的有（）
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。