A.預算是穩(wěn)定的，并且變化是循序漸進的
B.系統(tǒng)相對容易操作和理解
C.能夠應對環(huán)境的變化
D.能夠促進更為有效的資源分配
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A.可以提醒管理層關注那些需要控制的事項
B.能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息
C.能夠用于將組織的業(yè)績進行內部對比或者與競爭對手比較
D.可以按照相同方式定期報告關鍵性業(yè)績指標
A.員工能力評估和發(fā)展
B.工程進度完成率
C.新客戶開發(fā)率
D.處理客戶訂單時間
A.不能擁有啟發(fā)新觀點的動力
B.是一個復雜的耗費時間的過程
C.可能強調短期利益而忽視長期目標
D.沒有降低成本的動力
A.及時性
B.全面性
C.變化
D.風險
A.檢查其提高顧客個人消費戰(zhàn)略的執(zhí)行情況
B.階段性進行顧客滿意度的調查
C.由于該戰(zhàn)略取得良好成效對企業(yè)相關人員實行獎勵
D.內部監(jiān)督部門出具監(jiān)控報告
最新試題
松下公司所有的員工都必須經過松下價值觀的訓練，認同企業(yè)的價值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列各項中，關于國際化經營企業(yè)組織結構的說法中不正確的是（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。
針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
分析甲公司面對的風險種類。