A.實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度
B.預(yù)期進(jìn)度與合同進(jìn)度
C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度
D.計(jì)劃進(jìn)度與合同進(jìn)度
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A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上相鄰工作的時(shí)間間隔為0
B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路上工作的持續(xù)時(shí)間之和等于計(jì)劃工期
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中有關(guān)鍵工作的自由時(shí)差全部為零
D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小值為0
A.工程分包情況與場(chǎng)地勘察資料
B.工程發(fā)包的組織、施工組織和技術(shù)等資料
C.工程招標(biāo)準(zhǔn)備組織與施工方項(xiàng)目部
D.工程物資安排和招標(biāo)工作資料
A.分部分項(xiàng)工程成本分析
B.年度成本分析
C.月(季)度成本分析
D.竣工成本分析
A.工程部位
B.單位工程
C.分項(xiàng)工程
D.分部工程
A.管理程序文件中應(yīng)包含項(xiàng)目部與公司確定的成本管理目標(biāo)
B.管理程序文件應(yīng)把每個(gè)崗位人員是否按要求去履行職責(zé)作為一個(gè)目標(biāo)來(lái)考核
C.管理程序文件為了方便檢查可以將考核指標(biāo)具體化,通過(guò)責(zé)任考核表的形式體現(xiàn)
D.管理程序文件應(yīng)明確每個(gè)崗位人員在成本管理中的職責(zé)
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326—2017,某事件造成的損失為2級(jí),若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率為3級(jí),則該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。
屬于施工項(xiàng)目成本控制在施工階段的工作內(nèi)容的是()
關(guān)于成本計(jì)劃編制方法的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
關(guān)于進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是()。
關(guān)于施工總承包合同中費(fèi)用控制條款的說(shuō)法,正確的有()。
香蕉型曲線(xiàn)比較法中的香蕉型曲線(xiàn)是由()和()兩條曲線(xiàn)組合起來(lái)的閉合曲線(xiàn)。
用直方圖判斷工序和生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否存在問(wèn)題,如果圖形呈(),說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程正常,質(zhì)量在控制范圍之內(nèi)。
關(guān)于成本計(jì)劃和成本考核的說(shuō)法,正確的有()。
關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法,下列選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是()。
訂立進(jìn)度控制工作制度,落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé)的措施,屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中的()