單項選擇題技術(shù)發(fā)展迅速、產(chǎn)品較多、創(chuàng)新性強、管理復(fù)雜的企業(yè),最適合采用的組織結(jié)構(gòu)是()

A.事業(yè)部制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線——參謀制


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1.單項選擇題下列()情況下,行業(yè)新進入者的威脅會增加。

A.行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性高
B.行業(yè)資本需求大
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化低
D.行業(yè)分銷渠道難獲得

2.單項選擇題下列屬于市場風(fēng)險的是()

A.操作風(fēng)險
B.項目風(fēng)險
C.匯率風(fēng)險
D.政治風(fēng)險

3.單項選擇題中國人民銀行針對金融危機等問題推出的關(guān)于存款準(zhǔn)備金、利率等貨幣政策屬于宏觀環(huán)境中的()因素。

A.政治法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會文化環(huán)境

5.單項選擇題以下屬于競爭戰(zhàn)略范疇的是()

A.一體化戰(zhàn)略
B.暫停戰(zhàn)略
C.剝離戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略

最新試題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項選擇題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

分析甲公司面對的風(fēng)險種類。

題型:問答題

加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。

題型:單項選擇題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題