單項(xiàng)選擇題以下對(duì)招商銀行總行組織架構(gòu)調(diào)整的主要思路描述錯(cuò)誤的是()

A.總部橫向統(tǒng)籌總行各部門(mén),縱向統(tǒng)籌分行條線,負(fù)責(zé)板塊的整體市場(chǎng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)管理。
B.各板塊近一步按照客群和產(chǎn)品維度進(jìn)行組織細(xì)分,強(qiáng)化專業(yè)化分工和協(xié)作。
C.不提倡I(xiàn)T派駐,風(fēng)險(xiǎn)派駐,人力資源BP等管理模式,注重IT、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源獨(dú)立性。
D.強(qiáng)化中后臺(tái)的集約化和專業(yè)化,推動(dòng)中后臺(tái)轉(zhuǎn)型成業(yè)務(wù)創(chuàng)新的合作伙伴。


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1.單項(xiàng)選擇題以下對(duì)招商銀行體制改革歷程描述錯(cuò)誤的是()

A.2014年上半年:總行先后完成公司金融總部、同業(yè)金融總部、零售金融總部和全部中后臺(tái)部門(mén)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)調(diào)整
B.2014年三季度:開(kāi)始啟動(dòng)首批分行體制改革,并于年末在32家分行實(shí)施組織架構(gòu)改革工作
C.2015年三季度:開(kāi)始啟動(dòng)第二批分行體制改革,并于年末在剩余32家分行實(shí)施組織架構(gòu)改革工作
D.2015年末:按照產(chǎn)品和客群維度重新調(diào)整總行三總部的設(shè)置,將公司金融總部、同業(yè)金融總部、零售金融總部調(diào)整為公司金融總部、投行與金融市場(chǎng)總部、零售金融總部

最新試題

存在合規(guī)問(wèn)題、客戶不配合開(kāi)展盡職調(diào)查、無(wú)法聯(lián)系客戶等異常情形,在做好客戶解釋工作的前提下,可通過(guò)以下方式內(nèi)部發(fā)起關(guān)閉協(xié)議()。

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對(duì)于大尾箱封箱專用鑰匙,在重要物品管理系統(tǒng)的登記要求是()。

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客戶來(lái)招商銀行領(lǐng)取服務(wù)銀行變更后的新社保卡時(shí),經(jīng)辦員必須辦理()。

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