A.與成本領先戰(zhàn)略的不同是企業(yè)圍繞整個產(chǎn)業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營和服務活動
B.集中戰(zhàn)略又稱為專一化戰(zhàn)略
C.通過選擇產(chǎn)品系列可以實現(xiàn)集中戰(zhàn)略
D.其適用于經(jīng)營實力較弱,不足以追求廣泛的市場目標的企業(yè)
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A.取得某種對顧客有價值的獨特性
B.取得某種對顧客有價值的差異性
C.取得某種對顧客有價值的集中性
D.獲取特定的目標顧客
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
A.低成本戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.無差異化戰(zhàn)略
A.SO戰(zhàn)略
B.ST戰(zhàn)略
C.WO戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
A.業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較高
B.業(yè)務增長率比較低,市場占有率比較低
C.業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較低
D.業(yè)務增長率比較高,市場占有率比較高
最新試題
風險型決策方法主要有()。
通過財務、顧客、內部流程、學習與成長四個角度設計的戰(zhàn)略控制方法是()。
關于公司原始所有權與法人產(chǎn)權的說法,正確的有()。
關于企業(yè)進入國際市場的模式,說法錯誤的是()。
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,其中一種設計方案是:暢銷(損益值20萬元),一般(損益值13萬元),滯銷(損益值-5萬元),若樂觀系數(shù)為0.8,則該方案中的折中損益值為()萬元。
下列屬于宏觀環(huán)境分析的內容有()。
企業(yè)在發(fā)展過程中,需要考慮人員的技術能力是否滿足生產(chǎn),是否能夠創(chuàng)造價值。此要素屬于麥肯錫公司提出的7S模型中的()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務。該戰(zhàn)略屬于()。
美國戰(zhàn)略學家邁克爾?波特提出基本競爭戰(zhàn)略包括()。
企業(yè)內部環(huán)境要素主要包括()。