A.用戶價值
B.獨(dú)特性
C.靜態(tài)性
D.延展性
E.不易模仿性
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A.集中化程度高
B.無需與替代商品進(jìn)行競爭
C.下游企業(yè)多
D.后向一體化
E.商品差別化
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.商品差別化優(yōu)勢
D.資金需求
E.高商品價格
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.轉(zhuǎn)換成本
C.資金需求
D.商品差別化優(yōu)勢
E.與規(guī)模經(jīng)濟(jì)有關(guān)的成本優(yōu)勢
A.有眾多勢均力敵的競爭者
B.行業(yè)增長快速
C.行業(yè)具有非常高的庫存成本
D.行業(yè)的商品沒有差別
E.行業(yè)中的總體經(jīng)營規(guī)模和能力大幅度提高
A.社會文化
B.就業(yè)程度
C.國民收入狀況
D.社會習(xí)俗
E.人口統(tǒng)計(jì)特征
最新試題
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪?shù)暮诵母偁幜κ怯桑ǎ?gòu)成。
下列選項(xiàng)中，供應(yīng)商討價還價的能力弱的是（）。
商品流通企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成主要內(nèi)容包括價值觀、信息系統(tǒng)、管理體系、技術(shù)體系和（）。
虛擬化經(jīng)營的商品流通企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供的啟示有（）。
乙企業(yè)的核心競爭力源自（）。
按照邁克爾·波特的觀點(diǎn)，影響沃爾瑪公司競爭的力量包括（）。
對商品流通企業(yè)的宏觀環(huán)境分析應(yīng)包括（）。
沃爾瑪?shù)墓?yīng)商在（）情況下討價還價能力較強(qiáng)。
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)面對激烈變化的經(jīng)營環(huán)境，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的（）。
根據(jù)上述資料的描述，可以看出沃爾瑪公司的核心競爭力具有（）的特征。