單項(xiàng)選擇題在非確定決策中,首先從每一個(gè)方案中選擇一個(gè)在不同自然狀態(tài)下的最小收益值(或最大損失值),作為評(píng)價(jià)方案的基礎(chǔ)。然后,再?gòu)倪@些最小收益值(或最大損失值)的方案中選擇一個(gè)收益最大(或損失最小)的方案。這是按()來(lái)決策的

A.悲觀準(zhǔn)則
B.樂(lè)觀準(zhǔn)則
C.折衷準(zhǔn)則
D.后悔準(zhǔn)則


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1.單項(xiàng)選擇題某商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全率是8%,說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)()

A.處于危險(xiǎn)階段
B.要引起注意
C.比較安全
D.很安全

3.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)型決策通常采用期望值準(zhǔn)則。這里所說(shuō)的期望值是()。

A.一個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下所能產(chǎn)生的不同后果(損益等)的平均值
B.一個(gè)方案在不同自然狀態(tài)下所能產(chǎn)生的不同后果(損益等)的最大值
C.最可能實(shí)現(xiàn)的值
D.真正能實(shí)現(xiàn)的值

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵是()

A.技術(shù)體系
B.信息系統(tǒng)
C.價(jià)值觀
D.人力資源

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進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析是了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)()的基本方法。

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()剔除了一般的環(huán)境影響來(lái)考察企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)工作狀況。

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對(duì)于企業(yè)股東來(lái)說(shuō),應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的()。

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對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱為()。

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某企業(yè)去年的銷售利潤(rùn)率為15%,今年的銷售利潤(rùn)率為14%,則今年與去年利潤(rùn)率差異是-1%,這是()。

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在經(jīng)營(yíng)分析中比較分析法通常用于()。

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企業(yè)在商品銷售的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、銷售規(guī)模、銷售勞效與消耗等方面的狀況,稱為企業(yè)的()。

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